Onderwerpen die onder projecten kunnen vallen
U kunt een beroep op ons doen om (deel)projecten op te zetten en te begeleiden op onderdelen waarin we specifieke expertise hebben. Denkt u hierbij aan het professionaliseren van communicatie, het versterken van de samenwerking, HRM-thema’s en het stimuleren van de ontwikkeling van personen, teams of organisaties.
Bij technische projecten of projecten waarbij wij geen inhoudelijke expertise kunnen leveren, kunt u ons inzetten om de communicatie en samenwerking in het (deel)project succesvol te laten verlopen en/of werkconferenties te begeleiden.
Enkele voorbeelden van onderwerpen waarmee we vanuit verschillende rollen ervaring hebben in projectmatig werken:
- Het opzetten en invoeren van een passende systematiek voor personeelsbeoordeling en personeelsontwikkeling.
- Het opzetten, begeleiden en invoeren van intervisie.
- Het analyseren van de werkdruk in een organisatie en het genereren en implementeren van oplossingen.
- Het vergroten van de commerciële slagkracht van een team.
- Het professioneliseren van de interne of externe communicatie.
- Het organiseren van landelijke en regionale congressen om veranderingen in een sector te initiëren en faciliteren.
- Het initiëren en implementeren van een cultuurverandering.
- Het creëren en schrijven van een vernieuwend jaarbericht of een serie nieuwe brochures. Het professionaliseren van de correspondentie in een organisatie.
- Landelijke of regionale projecten rondom HRM-thema’s.
- Het ontwikkelen van leer- en ontwikkeltrajecten en deze via train-de-trainertrajecten overdragen aan trainers die de training uiteindelijk verzorgen.
- Het invoeren van klantgericht denken en werken binnen bepaalde organisatieonderdelen.
Staat uw projectvraag er niet bij? Mail ons gerust: info@grubben.net. Zijn wij niet de goede adviseur voor uw vraag, dan zoeken wij via ons netwerk graag naar iemand die u succesvol verder helpt.
